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熟悉规则：首先 ，你需要熟悉微乐麻将的游戏规则，

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包括如何和牌、胡牌 、、碰
、等。只有了解了规则
，才能更好地制定策略 。 克制下家：在麻将桌上，克制下家是一个重要的策略。作为上家 ，你可以通过控制打出的牌来影响下家的牌局
，从而增加自己赢牌的机会
。 灵活应变：在麻将比赛中，情况会不断发生变化。你需要根据手中的牌和牌桌上的情况来灵活调整策略 。比如 ，当手中的牌型不好时
，可以考虑改变打法，选择更容易和牌的方式
。 记牌和算牌：记牌和算牌是麻将高手的必备技能。通过记住已经打出的牌和剩余的牌 ，你可以更好地接下来的牌局走向
，从而做出更明智的决策 。 保持冷静：在麻将比赛中，保持冷静和理智非常重要
。不要因为一时的胜负而影响情绪 ，导致做出错误的决策。要时刻保持清醒的头脑
，分析牌局，做出佳的选择 。  
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请注意 ，虽然微乐麻将自建房胜负规律策略可以提高你的赢牌机会，但麻将仍然是一种博弈游戏
，存在一定的运气成分
。因此，即使你采用了这些策略 ，也不能保证每次都能胜牌。重要的是享受游戏过程
，保持积极的心态 。
1.99%防封号效果,但本店保证不被封号2.此款软件使用过程中,放在后台,既有效果3.软件使用中,软件岀现退岀后台,重新点击启动运行4.遇到以下情况:游/戏漏闹洞修补、服务器维护故障 、等原因,导致后期软件无法使用的,请立即联系客服修复5.本店软件售出前,已全部检测能正常安装和使用.

心内科护理工作总结精选

　为全年目标任务的圆满完成打下了坚实的基础，现将一年的护理工作做出总结 ，下面是我帮大家整理的心内科护理工作总结
，希望大家喜欢
。

　在过去的一年里，全科人员以病人的需求作为科室一切工作的'出发点 ，向病人提供满意的医疗服务
，进行健康教育
、疑难及重危病例讨论、危机值报告 、入临床路径等活动，心内科设施得到了很大的改善 ，并开展血液透析新技术；学习了腹膜透析技术
，在新的一年内我科将抓住优质化护理示范科室的契机，改善我科的医疗设备及技术。在设备添置上 ，计划申请床旁心电图机，心脏标志物检测仪 。诸如这些新项目的开展
，对护理工作提出了更高的要求。在新的一年里，我们必须进一步提高护理水平 ，完善护理质量
，计划如下：

　 一
、改善服务态度，提高护理质量

　1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属 、医疗
、后勤、设备人员
。全体护理人员每周下相关科室至少一次 ，加强与医生的沟通
，收集病人信息，取得理解 、信任和支持 ，以更好配合治疗护理。

　2
、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延伸到病人身心的整体护理 。随时为病人着想
，主动作好病人的心理护理
。改善服务态度，保证以最佳护理工作状态为病人服务 ，满足病人一切合理的需求
，达到满意度95%以上。

　3、利用晨会 、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的服务意识，主动服务 ，热情接待，主动介绍情况 。做到四轻
，各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言 ，动作轻柔
，使患者感觉我们亲人般的温暖
。

　4
、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。每月组织一次差错事故讨论分析，针对反复出现的问题提出整改意见 ，杜绝差错事故的发生 。

　5、严格消毒隔离
，消毒隔离合格率达100%
。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正 ，防止院内感染。

　6 、急救药械完好率100%
，交接班时认真核对，接到急救病人 ，抢救中能敏捷
、灵活、熟练地配合 。

　7 、合理收费
，遇有疑问及纠纷及时核查处理，定期对科室医疗和办公用品进行清点领取 ，减少浪费及损耗
。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数
，保证临床正常运转。

　 二
、加强护士修养，树立天使形象

　1、加强基础知识专业知识及专科技术培训 ，要求人人熟练掌握心电图机 、心电监护仪
、除颤仪技术 。

　2、护士长提高思想政治素质
，钻研文化科学 、专业实践和管理科学知识，加强护理管理工作的科学化
、规范化 ，切实提高护理管理水平和护理管理质量。

　3、转变服务观念
，改善服务态度
。任何人任何情况下都不得推诿。推广一对一全程服务 。

　4 、为每一位护士创造学习机会，通过院网络听课、参加自学
、等多种途径 ，使护士不断接受新观念、新知识 、新方法
，掌握护理学发展动态，提高护理能力和水平
。

　 三
、搞好护理教学

　1、认真组织科内小讲课 ，包括三基理论
，操作训练。熟练地配合新技术的开展 。调动护士积极性，鼓励开展新技术 、新方法 ，使今年开展的项目更加成熟，减轻患者痛苦
，不断提高护理质量
。

　2
、根据科室现有人手少，新人员多的情况下 ，我科将将安全目标教育放于首位
，组织认真学习十大 安全目标及医院核心制度及工作制度等。将示范工程印发的相关文件、规范作为护理人员岗前培训 、业务讲座
、护士培训学习内容之一 。

　3、科室继续试行护士分层管理，提高基础护理质量 ，改善护理服务
。

　 四 、合理调配护士人力 
，合理排班。

　 五
、建立健全绩效考核激励机制，调动护士积极性

　病区护士绩效分配原则：按级分配、按劳分配 、多劳多得、优劳优酬
、兼顾公平 。分配依据：工作岗位责任、技术 、劳动复杂程度
、承担风险的程度；工作质量；工作数量；患者满意度等进行分配
。努力提高科室绩效收入。

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